La fidélisation des employés fait référence à la capacité d'une organisation à conserver ses employés dans le temps. Des taux de fidélisation élevés sont souvent indicatifs d'un environnement de travail positif et de pratiques managériales efficaces. En revanche, des taux de rotation élevés peuvent être coûteux et perturbateurs. Les stratégies visant à améliorer la fidélisation des employés comprennent l'offre d'une rémunération compétitive, la proposition d'opportunités de développement professionnel, la promotion d'une culture d'entreprise positive et la garantie d'un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Par exemple, dans l'industrie technologique, les entreprises peuvent fidéliser leurs employés en proposant des arrangements de travail flexibles, des opportunités de croissance professionnelle et un environnement de travail collaboratif. Le fait de recueillir régulièrement les commentaires des employés et d'agir en conséquence aide également à résoudre les problèmes avant qu'ils ne conduisent à une rotation du personnel.